Ontwikkel het potentieel…
… maar overschat de mogelijkheden niet.
In veel organisaties is teamwerk de basis. Vaak wil men dat teams ‘zelfsturend’ worden. In de praktijk valt dat niet altijd mee. De verwachtingen zijn te hoog gespannen of het enthousiasme onder de medewerkers is te gering. Wat te doen?
Uit wetenschappelijk onderzoek en uit ervaring weet Bureau Boelens dat belangrijke factoren bij het ontwikkelen van potentieel in teams, zijn:
– de manier van werken in het team is er in de eerste plaats op gericht om professionals te ondersteunen om ‘goed werk’ te leveren;
– de samenstelling van het team stemt overeen met de doelen van het team;
– de teamnormen bevorderen prestatiegerichtheid, kwaliteit en innovatie;
– het team is getraind in besluitvorming en conflicthantering;
– het team leert om diversiteit productief te benutten;
– het team neemt voldoende tijd voor de eigen ontwikkeling;
– het is duidelijk hoe ‘leiderschap’ is geregeld in het team. Gedeeld leiderschap is een goede optie;
– Het team is een lerende organisatie, team-ontwikkeling is work in progress.
En: Wees niet te snel teleurgesteld, als de vooruitgang wat tegenvalt.
Voor team ontwikkeling heeft Bureau Boelens twee trajecten:
Traject teamontwikkeling
De start is altijd een intake en op basis daarvan een plan en afspraken.
Voorbeeld van een traject team ontwikkeling
– Probleem verkenning middels een aantal interviews;
– Twee teamdagen waarin het team stilstaat bij ‘hoe het gaat’, ‘wat het wil’ (wat delen we, wat niet; hoe veilig moet het zijn; taakverdeling, formeel en informeel leiderschap; etc.) en ‘wat er nodig is om dichterbij het doel te komen’.
– Om de veiligheid binnen het team te vergroten wordt geoefend met dialoogvormen, het nemen van besluiten, het geven en ontvangen van feedback, en wat er nog meer nodig is.
– Indien nodig, worden tegenstellingen, weerstand en andere zaken uit ‘de onderstroom’ aangekaart.
– Het traject wordt afgesloten met het maken van afspraken en voornemens.
– Tot slot volgt een evaluatie en check van de stand van zaken.
Teamcoaching
Sommige teams hebben er veel aan om na de team ontwikkeling tijdelijk te worden gecoacht. Bureau Boelens staat u graag bij.
Bij Teamontwikkeling en teamcoaching maken wij graag gebruik van instrumenten en visie uit Deep Democracy (naast andere methodieken).